ggtdilys61

博士チャンマンハング,香港理工大学,中国の商業センターのディレクター,中国が世界貿易リバウンドの国際的な市場シェアの拡大後,最大の受益者となっていること,金融津波は大きな利益になることができます,この大規模な投資は,インフラ,人材や社会施設では,社会の安定と将来の効果が表示されます,中国の金融開放する限り,政府が役割を強化するために,2つの連続した??金融危機は,中国の国力と世界の相対的な強さを,大きなミスをしないでください,エルメス スカーフ, 17.5％の前年比は減少しますが,春祭りの要因は実際に回す控除の表面上の1月の中国の輸出は,6.8％の増加となりました,前四半期比では12月,エルメス バーキン,春節休暇の要因の同じ控除,あるいは10.1％の増加と比較して,明らかに,11月の中国の輸出は昨年のマイナス成長と12ヶ月後,リバウンドを浮上している,これは,輸出商品構造の手がかりから見ることができます,先進国だけでなく,繊維原料,鋼ビレット,スチール,アルミニウム,その他の輸出の海外供給処理のためのハイテク製品は日本,韓国,台湾をはじめとする途上国の輸出が落ち込んで,急落した,hermes エルメス,対照的に,そのような衣類,靴,バッグ,1月,前年同期よりもされていない場合の春祭りの要因の後,依然として高いなど,中国独自の輸出労働集約的な製品は,以前の月の減少傾向を反転させる,エルメス 財布,中国の輸出は,過去のように,拡張として,海外市場で需要低迷,もはやに限定される,これは,景気循環の理由に加えて,構造的な要因は,過膨張泡の下の年のヨーロッパ,アメリカ,日本と先進国の市場だけではありませんが,調整は国が金融緩和政策を実施し,非常に移動し,調整した場合でも,必要とされる難しさは,過去の景気循環よりも大きくなります,世界貿易は確かに,今後2012年に縮小し,低成長を維持するために,中国の輸出は難しくありませんが,過去のように成長の20?30％が必然的に強く,他の国の輸出を除外するように,どちらも簡単に,政治問題ないでしょう,しかし,中国の経済成長は,貿易黒字ではなく,輸出に依存しています,現在の状況では,コモディティ市場においてトラブルを巻き起こすことはもはや投機的な金融資本に弱い国際的な経済金融危機は,ほぼ壊滅的な打撃,短期可能,世界のエネルギーの下では,原材料価格が不可能跳ね上がった,エネルギーや原材料,製造,それらが制限されます機器の輸入を拡大するために限られた投資のほぼ黒字の中国での生産能力,工業と農産物の残りの部分は,中国は供給過剰を持っているか,需要と供給の少なくともバランス,全体の輸入にのみ削減され,削減はかなりのかもしれません,成長以下の成長を輸出,輸入が貿易黒字を急落明らかにこの傾向を見ているここ数カ月で上昇した,昨年の後半,昨年の,昨年11月,今年の12月と1月より毎月の黒字を開始,2009年のほぼ400億ドル黒字をクリック動向の毎月の貿易黒字,私は信じている,最大400億ドルに,一方,経済成長の強力な支えが,その一方で,中国政府と企業が外貨準備のほぼ2000000000000ドルの蓄積を含めたお金をうまく利用して,行うことができます,支払い口座の残高に所得が投資を十分に活用するために,日本のように,おそらくではない増加しますが,中国経済の成長と発展に有益なものとなることは少なくない,

経済不況による景気後退の新しいトレンドをリードして生態革はほとんどの産業に影響を与えている,皮革産業はまた,独自のトラブルに悩まされている,セクターのほとんどの製品は,それが皮革製品を買いに来る必要はありませんが,消費者は武進の財布を好む, ,シャネル ネックレス,トルコDESA会社ゼネラルマネージャーMrBurakCelet皮革製品の専門家は,インドのメディアはMrCelet皮革産業オペレーティング世界中に尋ねた,彼はこう答えた： "我々は,革の縫製事業がグローバルビジネスであること,しかし,小売スタンドアロンとして使用確信していますコンセプトは,それが課題であり,それゆえ,私たちは季節の影響を最小限にするために,補助的な製品の範囲を提供することが必要と考える,トルコ国内の市場規模とトルコのレザーアパレル業界の現在の動向は,彼は説明した： "国内の革のア??パレル市場は,非常に正確な数字を得ることが困難で,シャネル 財布,そのため,シャネル チェーン,断片化され,より自然でカジュアルに向かっレザーアパレル業界の動向は,多くのなめしのための重要な機会になる可能性を秘めている国際規格によって定義されているように,chanelバッグ,開発の外観,もう今後の傾向 "は,製品のエコ皮革業界の管理部門生態学的な範囲です,

起動時には,hermes エルメス,株式会社,紹興ニットWenfeng 2年以上だった今は40名の従業員,8または9コンテナ毎月の輸出Chuangtan商人はまた繰り返して出荷台数を増加させることを要求した, 2007年に設立され,Anchang会社上司天WenfengのWenfeng Zhenfangに位置する河南省は,布からのものです,布事業を行うための中国の繊維市に彼の初期の頃は非常によく,ビジネスを行う上での完全性に依存をしてきた,昨年7月には,彼は中国の繊維市の副社長,商工会議所河南選出された,天Wenfengは大きな発展を模索する,Anchangタウンアンワル村賃貸工場,ミシンや他の機器の購入に2年前に蓄積された織物の街ファンドに布事業を行い,プロの生産Chuangtanエンタープライズ開いた,企業はヶ月未満を開け,彼は中東の商人からの注文を受け,彼のケーキが大きくなるようになった,現在の生産状況では,会社は,15百万円の輸出の95％以上を販売する予定です,エルメス 財布, WenfengのZhenfangが製品の品質を重視し,Chuangtanの生産ファブリックはフリースとフリースです,カスタムファブリックは,顧客の要件に応じて,同社は七賢,サドル,エルメス バーキン,他の繊維企業に近く,その後昼寝昼寝染色工場,印刷および染まる企業に特化して,処理をエクスポートします, 2マーチャンダイザーを捧げ企業のあらゆる局面の質を保証するためには,各Chuangtan縫いの,包装工程のそれぞれでチェックを実施し5品質検査官内に位置しています,同時に,異なる国,異なる色の生産,毛布の異なるパターンの伝統的な特性に応じた, Wenfeng編み物また,当社は製品の品??質を向上させるために,Chuangtanのグラム単位の重量を増加させる,彼らのChuangtan明るい色,だけでなく,すべての年齢の外国人投資家によって受信されたパターン忠実度,細かい縫製,柔らかい,快適??,,以前の日,ベトナムのビジネスマンは,ニュースの順序この企業の要件を聞いて来ました,双方が基本的に離職意向に達しています,導入された天Wenfengによると,エルメス バッグ,同社は中東,アフリカ,南アメリカ,その他の地域からの顧客を持っており,新旧の顧客となっています,

電子決済を持ってきて,ほとんどの人は最初頻繁にオン??ラインショッピングだと思いました,しかし,エルメス スカーフ,手っ取り早く金を最高経営責任者（CEO）関国光が言うとき,エルメス 財布,物理小売業界ときはこの文なければならない "我々は独立したサードパーティ製の電子決済会社ではなく??,オンライン決済会社,ソーシャル電子決済アプリケーションの推進に取り組む速いお金である"安心しています,オリジナル,電子決済とは,エルメス バーキン,お店の資金処理の強力なツールであるだけでなく,最も親密なパートナーの下の行することができます,我々はすべて知っているように,伝統的な産業では,オンラインショッピングの服小売物理ストアが最大の影響である, 非耕地のこの作品はまた,サードパーティ製の支払の最も魅力的なケーキの一つです,大手電子決済サービス企業,ファストお金として,臭いのアパレル業界動向の鋭い感覚で,ターゲットを絞った金融イノベーション事業を導入しています,それは頻繁に全国と部分的に同じ地理的な店舗を見せている大規模な衣料品チェーンストア企業は,旗艦店とフランチャイズ店が状況を共存させることが理解される,チェーン規模の急速な成長に直面して,資金の一元管理と迅速な逆流は,エルメス バッグ,問題を抱えた開発となっています,この目的を達成するために,同時に店舗の急速な拡大の縫製企業は,チェーンの統合管理は,高い優先順位を置いている,このような状況に鑑み,衣料品企業の連鎖のための迅速なお金の画期的な "はチェーン店の決済ソリューションをカスタマイズしました,金融のバックグラウンドを介して簡単にお金ソリューションの導入は,本部が明らかに各店舗の売上高を理解し,各トランザクションの場合でもリアルタイムに把握,本社経由で財務管理を強化することができます,電子金融管理,販売情報の流れと資金フローが大幅財務管理の効率化を図る,正確に一致している,さらに重要なのは,店が翌日全店舗の売上高で開かれた関係なく資金の運用効率を高めるために,本社に転嫁することができなくなります,これは,国際収支の2つのラインの完全な意味を実現するための衣料品企業のチェーンを助けるために,手っ取り早く金を言うことができる,また,電子金融お問合せ和解の道,株式会社ファイナンスのための迅速なお金のソリューションは,作業負荷を軽減し,金融コストを削減できます,

過去8年間で,2002年に設立された民間の対外貿易企業として江蘇省サンシャイン東生輸出入有限公司は,開発の強力なコースに弱いから,小規模から大規模経験している, 2002年5月に会社による製剤は,正式に7月に輸出事業を開始し,今日の最初のベ??ンチャー4個人的な開発により,8年間の会社は300人以上の正社員は,今日の年間輸出を2002年に最初で唯一の3617000ドルの輸出を登っている150百万ドルのほぼ41倍の事業の成長に最大量,企業の急速な発展の秘密を探る,同社会長パン錦山はほとんどがビジネスサポートの急速な成長に加えて,輸出企業の開発です感謝,セキュリティシステムが安定した外部環境も重要である持っており,中国輸出＆クレジット保険公社協力は,システムの重要な一部を構成している,業務量の増加に伴って,日の保険金額は,年々拡大している2003年に素早く148万ドルから2010年に1.2億ドルに拡大し,輸出規模や業務効率の成長は常に被保険者と同期しています,エクスポート操作の安全を守るため, "我々は現在,使用する勇気支払方法を使用しないであえて,新規のお客様,過去に大規模な受注が取ることを敢えてを取る勇気がなかった,"低迷,モノグラム 財布,消費者市場で世界的な景気後退で,多くの人が海外にバイヤーは元の平均利益率は高い輸出企業が市場での競争激化に直面していないように,調達コストを削減し,低価格を注文しようとしました,バイヤーの支払の問題や支払遅延,対外貿易企業の事業が悪化しているのも同然だ,パン金山,会長が日急速な成長過程,顧客の延滞や悪意の主張を述べ,特に2009年の金融危機の際に,発生している,同社の海外債権は,延滞の大面積である,ポーランドでは,同社は輸出市場に注力し,買い手は企業に,協力の長い歴史が倒産し,トランザクションのサイズが大きくなってきていると3人が657万ドルの貸倒損失の膨大な量が発生していました,幸いなことに,太陽はすべての輸出事業は輸出信用保険を付保されており,チューシエンSinosureケースを行った後,初めて報告されている,タイムリーな指導と援助のECIC江蘇省支店は,今月の時間弱で,緑色のクレームチャネルによって太陽が第1の補償242万ドルを取得します,この補償は,貧しい人々への援助を提供したに等しいのですが,効果的に安定した動作を保護するために,重要な瞬間に財政的な圧力を緩和する,その後の2ヶ月間に及びECICこの時点までに,他の2つの例設定の損失引受手続きを完了し,ECIC日の3つのキーケースは421万ドルの報酬総額,支払を与えられた,こんなに早く適所にECIC賠償,キャッシュフローの問題,通常の動作軌道のメンテナンスの窮状の日から, "今振り返ってみると,本当に損失とECIC保護は,唯一の直接同社の年間の損益及びキャッシュフローには影響しません,会社は努力の数年間が無駄になり,その結果は悲惨なものでした,"パン錦山話すたびに企業と深い感情から,この経験, Sinosure,中国との日中の協力の初期段階では,主な目的は,輸出代金のリスクを回避するためだけです,しかし,協力の深化と,パン錦山も輸出信用保険事業は,より実用的な支援,輸出企業の海外市場の急速な拡大を促進する上で大きな役割を持っているを持っていることがわかった,我々が信用状またはT / T為替決済の定期的な支払いの要件を満たしている場合, "ビジネスの交渉では,一部の顧客がより多くの強さを持っている,また,非常に強いですが,パートナーの理解が十分で,顧客の損失につながるか,ヴィトン 財布,かかりそうですフルと注文未満, "今,海外のバイヤーとのビジネス交渉を行う前に日には,クライアントの背景とバイヤーズクレジットを理解することは,中国ECIC海外チャネルを活用するために,中国の信用保険の江蘇支店の関連部門に提出されたバイヤー情報になるでしょう状況は,企業はコアのお支払い方法と取引交渉の大きさに注意しているので,柔軟な取引戦略は,売買契約に到達するように,支払いのための要求を緩和し,お支払い方法を調整して,アカウントの金額を入れて撮影することができます, "協力の期間の後,顧客は徐々に,長期的な協力関係を維持して喜んアイデンティティの信頼と強さの感覚が大きくなり,太陽が徐々に独自の高品質な顧客基盤を培う,"パン金山導入,米国や欧州市場での事業量上昇して千数百ドルに達した最初の年間輸入からの最高の例であり,迅速に数百万ドルに拡大した,それは,過去の大規模な受注を取ることを敢えてを取る勇気がなかった,ECICの強力なサポートのおかげで,日光の注文の信頼と支払方法を使用することを敢えて,ルイビトン財布,大幅に強化シングルを取り込む機能は現在,新規顧客を使用して敢行され新しい市場が今何をしてみろ,ルイビトン,と同社の輸出業の急速な発展を維持し,指数関数的に成長する勢いを過去にやる勇気がなかった, "信用保険資金調達に依存するだけでなく,大幅な金融コストを削減し,収益性を向上させます,"道路の資金コストの困難や苦難の8年間,ゼロから,小から大へ,日曜は本当に企業金融を経験,開発プロセスにおける民間の中小企業は,それはコストの無担保住宅ローンの資金を述べないために,資金を得るために非常に困難である,しかし,ECICのサポートは,日が正常ECIC政策金融を使用して新しいモデルを開いています,資金調達のこのモードでは,融資の保証を確保する上で,過去の困難を裂き,与信承認から最終的なプログラムに融資銀行融資を簡素化するために,大幅に適時性を改善していないだけ, 2005以降は,すべてのオペレーティングファンド日のほとんどが銀行から,人民元貸出のない和が解決されないために信用保険の資金調達に依存しています,懸念は,2005年7月の人民元為替改革の開始以来,ドルは輸出企業の決済のためにドルを与えるためにすべての方法ダウンは巨大な為替リスクをもたらすということです,しかし太陽は信用保険融資前差し戻しドルの使用後,最終的に,米ドルは,為替レートの変動の損失を避けるために,パン金山計算：同社は,太陽は少なくとも1500万元以上の為替差損を回避累積ECIC融資に頼らざるを,確立されています,彼はまた,ECIC金融その他の大きな利点は,低金利であることを述べたように,2007年の終わりに加えて,ECIC融資率の人民元貸出金利は基本的に同じですが,ほとんどの時間ECIC融資率は,人民元の金利の約半分のみです,人民元の貸出金利のわずか40％に相当する年間約2.5％の2010年の平均金利で融資ECICは,だけでなく,大幅な金融コストを削減し,収益性を向上させます, "我々は完全にリスクが発生したが,リスクの可能性の程度,チューシエンは弊社の管理下にされた後にどのように私は何をすべきを避けることはできませんが,"リスク管理および制御メカニズムを改善する場合には完全に輸出信用保険の恩恵を受けるために,日を徐々に輸出製品のECICリスク管理システムの中心として機能します,まず第一に,会社の与信方針,具体的な業務を遂行するために,ビジネス部門への効果的な指導を改善します,第二に,顧客データベースの構築,クライアントのビジネス上の意思決定の発展に重要なサポートになること, ,調整後の事業承認システム,階層的な承認の承認の実装ECICいる限り被保険者として,会社がシステムに緑色の光によると内部のすべての方法を必要としなければならない,しかし,あなたは,ビジネスの要件に適合しない場合,Sunのビジネスプロセスに必要な手続きとなっているメンバーは,リスクコントロールユニットの拒否権をエクスポートすることはできません,また,ECIC関連事業やサービスをビジネスの各部分で導入されたリスク管理のプロセスの最適化,適切なリスク管理措置,効果的な予防とリスクのコントロールを定式化する, "実践の年から,我々はこのシステムは,それが完全にリスクの発生を回避することはできませんが感じることが,リスクの可能性は,どのように私はチューシエン,損失の程度後に行うべきであり,弊社の管理下にあるが,またECIC保護の間ですべてのアクティブなコントロールのリスクにリスクの受動受信者として,元から企業,及び貸倒損失を持つ元の事業拡大の受益者であってもリスクの矛盾大部分が解決されて, "パン金山は深い気持ちで言った,リスク管理機能,意思決定や管理を容易に,リスク管理および制御のコストをアウトソーシング中国ECICヘルプ事業も大幅に削減され,会社の経営者だと思うと研究開発の戦略的課題に多くの時間, ECICヘルプでSunは,リスク防止システムをより堅牢に,より持続的かつ健全な事業の発展であり,ECICエンタープライズリスクは頑丈なファイアウォールを建立した,