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グループ呉興,7オオカミの副社長：紳士服市場は,過去2年間上昇傾向にあるものの,状況は悪くなかったが,それは楽観的過ぎることはできません,消費者の利益が改善したが,短期間のうちに衣類購買力またはすることは困難であり,国内のファーストラインメンズの価格に似て,H＆M,ZARA国際大きな価格,彼らは市場の一部を侵食されます2つあります主な理由は次のとおりです大幅な拡大,衣料品価格がダウンして,消費者が詳細になります消費者はますます合理的になってきているように,衣類の消費と非剛体需要は,良い品質,高付加価値ブランド製品を選択します,したがって,ほとんどの企業ブランドのために強くないと,スペースの価格がありません,少なくとも,パフォーマンスの改善,長期を駆動するための価格に依存している,連続性はありません,はなく,多くの実用的な意義,市場シェアとが対応して増加されていないので,国内ブランドのマーケティングディレクター張：産業などの物価現状が非常に心配されています,私はより多くの薬のような価格は,一度はまって,ブレーキの車の損傷は企業にとって致命的になると思います,事実,価格は最初の波を持っていないが,特に2023年後の今年の大きさは,いくつかの最初の層のブランドは長い間静かに価格となっています,価格上昇の年連続で,臨界点に近づいて,国内の男性のための価格の消費者の受け入れ,成長能力によってもたらさ値上げに頼ることによって,ボリュームの性能の増加による実質成長をはるかに下回っている,コアは,ヒント：4月の終わりで,泉州製品発注で秋と冬の衣料品企業で最も重要な年が終了しているでしょう,間違いなく美しいです帳からシーズンオーダー転写物は,受注量のほとんどの企業は飛躍的です,これは,しかし,多くの企業の受注量は価格チー張,ルイヴィトン 財布 人気,彼らのパフォーマンスの量ではなく,バラのために,心配クマ製品価格によってのみ上昇し,推進しています,価格は必然的に,実際には,衣料品の価格を業界の改造を加速していき,記録された喜びと悲しみです,ていないすべての企業が "セキュリティ物価"今日は,業界全体の価格が広い豊かなサーフェスを構築基づいて,我々は,中小企業のリスクが高いが, "価格"であることがわかりますので,また価格のフランチャイジーを見た愛憎関係,さえ首尾よく価格が企業のために,我々はまた,継続性を持つかどうか,パフォーマンスを向上させるために持って来る価格について心配する必要があります,価格は単に鎮痛剤のみのコスト上昇に対処するために,トニックでなければならず,次のジャンプのためのより良い条件を作成するために使用されるべきではありません,十分に温め,ブランドのアパレルの価格上昇のアパレル業界の背景の製造コストはややそれが必要として,または受動的または能動業界全体のリフトの価格サージ,今年の初め,7オオカミ会長チョウ公開アパレル業界は今年,価格が10％以上となります,実際には,これは上場企業の非常に保守的なスタンスです,今年は,ヴィトン モノグラム,ほとんどの業界アナリストによるとブランドの服の平均増加率は少なくとも20％,少なくとも2つの1行のブランドの服のインサイダーが個人的に明らかにし,そのブランドの価格が30％以上上昇し,さらにいくつかのわずかなブランドでバラブランドの35％と高くなりました,製品の価格で,注文が今年の秋と冬になり,多くの企業は,やりがいのある,受注量が急増した,記者は30％以上のほぼすべての増加を,いくつかの企業を調査,一見業界,一瞬の全盛期で幕を開けたが,我々は企業の受注量の増加は,その全体の実際の順序の量を意味し,はるかに上昇しなかったほとんどの製品価格の振幅を,見つけました,企業のいくつかのブランドの上昇は,ボリュームと価格上昇の領域に到達するが,より多くの "受動的な価格",さらにいくつかの企業は,高速料金を通じてリスクベネフィットを取るが, "あなたがアップする,あなたのブランドが比較的貧弱であることを消費者に上昇しない場合には,業界全体の広範なベース,一方,コストからの圧力は,一方で,大企業の価格が続く,"エンタープライズ上司はそのような願いを打ち明けた,彼はまた,一度代理店およびエンドに関係なく端末内の販売店または割引で妥協するのは,それを購入していない知っている危険性が高い,,を意識して回復不能な損害のブランドですが,業界全体の傾向に従うことを選んだものの,価格はしばらく, ,最後の苦難をプレミアムのこの部分をサポートするには不十分であるため,消費者のためのブランドの魅力,ワールプールの市場マネージャーHujiu Mingはこの状態が危険であることが判明しました "一部の企業は,立ち上がりに1を作るチャンスを活用している"と企業自体場合のみです,苦しん恥ずかしエージェントはそれを購入しないでください,積極的な "エンタープライズ"実際には,ライオンはそのようなに浮上している ", H企業がバタンと営業10年以上の卸売メンズ企業は,34億年次がフェッチされる,しかし,今では製造コストの上昇の状況では,その卸売利益が再び絞られる,この目的のために,彼は達成するために,ブランドの動作の価値を高めるための製品のアイデアを芽生えた,だから,企業の上司は棚卸しのためによく準備し,これらの位置決め "ビジネスカジュアル"男性,卸売市場の種類で動作中の男性のこれまでの経験よりもはるかに多様な,,したがって,彼は,エージェントが "幻"のブランドイメージを高めるためだけでなく,価格の上昇を通じて,より高い利益を得るために,製品の価格を高めるために,大型店を開くことができることを願っていた,しかし,上司は結局,企業に代わって,ち??ょうどパーティの願いであり,そこにエージェントにそのような計画は, "コールド市場"を被った,エージェントが突然急激な価格がこのような価格を維持するために,よりコストの店を捧げるためにもっと受け入れられない増加を受け入れることができませんでした,価格はブランドの転換に入れて, "コート"をアップグレードした場合でも,恥ずかしい注文意志に最後に,このゲーム,企業は最終的には株式の巨大な財政的な圧力を受けている,彼らはこの暗黙のハイリスクを見ているからエージェントは,移動するための戦略に従うことに消極的だったが,彼らの見解では,価格は,水分を含んだ発泡体である,このH Enterprisesのブランドのアップグレード 市場価格と同様に,多くのブランドがそう価格は元の製品ライン上のが,変装して "アップグレード"価格の単純な値上げではないです, "ブランドエージェントの操作に精通して懸念を明らかにし,"ブランドの価格は,単一の製品の利益は飛躍的に増加したが,市場全体が著しく増加していない,それどころか,消費者があるため価格の上昇が少ないかもしれません衣類の数を購入,ルイヴィトン,真ん中のリスクがそれを負担する必要があり,これらの薬剤によるのか "実際には,ディーラーは,ルイヴィトン バッグ,まさにこのようなアカウントです,原材料費,労働コストの上昇は,小売価格の30％の上昇を作るのに十分な上昇,製造コストではなく,圧力をもたらすにもかかわらず,予想される消費者物価指数が上昇したとしてもでまだそんなに上昇するには不十分である, "衣料品業界でこのようなルールは,製造コストが100元リテール端末は100元,製造コスト25ドルの価格で取引に加えて,,べき一般に四倍,25元にまで上昇し,その後減算賃料,管理コストの上昇,インフレ期待は,少なくとも袋に含まれているブランド企業で,50元があります, "ミスターインサイダーが明らかになった,これは服のブランドは,単なる上昇する機会を押収したことを示しています,値札は,それに応じて購入価格を改善したときに上がるしない場合,彼らは割引が固定されて購入するので,;板ばさみにエージェントは,彼らがスライスを取って満足している上昇をバックアップする場合,より受動的である改善された,それは彼らがさらに資本チェーンが神経質になり失うことを意味します,だから,エージェントは必然的に自分自身の懸念を持っているでしょうしています,インサイダーは,エージェントのためらいから推測すると,市場は価格上昇のこのラウンドシャッフルを加速するために,業界をプッシュしますが反映されています, ,より多くの成果があるだろう間もなく嵐の改造業界をカバーする賑やかな面が見られることを残る, "セキュリティ上の価格を入力するには,全体的に,衣料品企業や良いことのために価格は,しかし,我々は物価が継続性を持っているかどうか心配,価格は,企業がむしろ悪循環,重い負担の負担に比べて,ブランドの操作に,より多くの資本を好循環に入って許可する必要があります,したがって,どのように価格上昇は,価格が行うために使用される収入の後,企業は,問題について考える必要があります,これは,価格のさまざまな範囲の異なる製品ラインのターゲットグループによると,比較的一般的に行われている,ウルフファミリーは,価格上昇のこのラウンドで,市Hairong,企業のゼネラルマネージャーは,その都市のファッションを言い,価格上昇を2製品の都市のファッションやカジュアルファッションのシリーズは,都会のホワイトカラー労働者や学生の2コンシューマグループになる持っているのでこのようなカジュアルファッションを超え,都市部のホワイトカラー労働者の所得が価格に対して比較的鈍感で,相対的に高いためです,チャネルモデルに関する戦略的目標価格に加え,ダイレクトチャネルベースの??企業が,よりスムーズに価格をすることができます,シャオビンビン,Jimの率直ジムの海岸値上げのこのラウンドの副社長は,理由の一つは,ショッピングモールの大部分を占めてダイレクトですが, "ダイレクトモールオペレーションシステムは,比較的良性であるため,滞納せず,端末画像なし良い,ブランド価値を高めることができます, "いくつかは "安全"価格が,価格が対価を高めるさらなるブランドの利益の借入能力を使用できますが,ボス地平です,上記の最初の行の企業の尊敬の権威は,同社がブランドが増加してブランドであるだけでなく,それらの価格ので,すべての時間が相当ではないという理由だけで,継続的な価格上昇で潮の価格の到着前に,二,三年であったと述べたターミナル店,製品スタイルの変化なので,今日は賑やかなるように連続的な取り組みのイメージを強化するために,特定のブランドをアップグレードします,市Hairongも価格が所得再入力する市場ではなく, "ギャンブル"ではなく,必然 "フィードバック"と考えています,市Hairong品質に関する消費者からのフィードバックへのアップグレードを含む, "フィードバック",設計,また,代理店のサポートが含まれ,リセラー, "今年の意義の範囲内で,我々はエージェントを高めるために人材と物的資源の多くを投資し,販売代理店,ターミナルオペレーター能力商品に代わって県,棚をサポートし,旗艦店をオープンしました, "市Hairongは今年費やし,その広告が倍増していることを明らかにした,順序は秋と冬の衣料品企業で,製品の価格を増加していることでしょう,

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